景区门票进入“百元”时代，百姓难以接受。躲避者有之，逃票者有之。

    态度决定一切！以什么样的态度，对待大众，“经营”文化，这是一个问题。

人像摄影者为周高亮

    “经营”收入：门票是唯一来源吗？

    记者：“五一”期间，全国有二十多个景区门票涨价，幅度从20%到150%，形成了一种“涨价”传染病，似乎谁不涨价谁就亏了。国家发改委规定三年之内不许涨价，于是各景区都在三年刚过的时候齐刷刷地涨价，请问院长，文化景区不断涨价有道理吗？

    单霁翔：2005年5月16日国家发改委下发了《关于进一步规范游览参观点门票价格管理的通知》，它的主要目的是宏观调控区域性旅游景区的门票相互攀比，竞相涨价，一味地追求经济效益，不顾及社会影响的现象?！锻ㄖ访魅饭娑ǎ杭忧棵牌奔鄹窆芾?，要坚持既有利于增加社会效益、环境效益，又兼顾补偿服务成本和资源价值的原则，保持门票价格在合理水平上的基本稳定。所谓基本稳定，就是不能每过几年涨一次，而且涨幅还那么高。

    记者：景区大多以“?；?rdquo;为名提高门票，还有一种说法是“5A景区就是要通过高票价体现它的高价值”。以这种观点来衡量，故宫是最有理由涨价的，但是故宫并没这么做，淡季40元，旺季60元，这个门票标准保持了10余年，已经成为不涨价的典范。门票收入占故宫收入的多大比例？故宫的经营理念是什么？

    单霁翔：新中国成立以来，故宫的门票价格经历了多次调整，从0.1元到现在的淡季40元和旺季60元，都是按照国家和北京价格管理部门的统一安排进行的，在这方面故宫博物院没有调整价格的权力。去年故宫的门票收入是6.5亿，是通过平均一张门票不足50元、1400万观众累计得来的，全部上缴国库，日缴日清。故宫事业发展所需的资金依靠每年编列预算，由财政部核批后，按照收支两条线的方法执行预算。

    其实，故宫事业发展的资金需求非常大，但是我们力求以科学、务实、可行的项目规划来争取国家财政的强力支持，而不是通过提高门票和增加民众的负担来获取更多资金。

    记者：文化景区经营，难道只有涨价一条路吗？能不能开拓其他的增收渠道？以文化方式赚钱，以为民服务赚钱，不是更合理、更优雅、更容易被人接受吗？

    单霁翔：门票是景区经营手段、调控手段之一，但不是唯一的。文化景区、博物馆作为文化单位，应始终把社会效益放在首位，当然也不要放弃合理合法的经济效益。增加收入有许多方法，完全可以达到既满足景区正常运营和可持续发展，又使门票价格与经济发展和国民收入水平相适应，在二者之间取得平衡。