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“人艺”的成功可以复制吗?

2012-07-12 11:26:32

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“人艺”的成功可以复制吗?

    北京人艺60周年,人生一甲子。官方语言里,人艺是地标;民间语言中,编剧史航则发出了无尽的感慨“北京人艺还能契诃夫一点该多好??!”。一个在十三亿人口中寂寞孤独的话剧院,在高处不胜寒时,其成功的经验可以复制吗?

  北京人艺的成功有很多标签,史航否认了北京人艺以《茶馆》起家的京味儿定位,在他眼里“个人味戏剧”远比京味儿戏剧更有存在的意义。60周年纪念之际,史航提出了“什么是人民的戏剧”的追问,自问自答中深重远超过欢喜。在主流话语中,北京人艺附加为“城市精神殿堂”,甚至为人艺庆生“就是为我们所看重的精神生活加冕”。但不得不提的是,在北京保守估计的5000万常住人口和1000万流动人口中能够去北京人艺看话剧的绝对是小众,有些底层人士甚至没有听说过北京人民艺术剧院,有的可能连首都剧场在哪儿都没有概念。

  无论用哪种话语体系解释北京人艺的概念,至少所有试图了解中国话剧的人士都无法回避北京人艺,也无法忽视北京人艺已经成为中国话剧界表演艺术的最高巅峰和表演殿堂。北京人艺创造的各种话剧票房纪录也无法被其他首都话剧表演团体打破,借助商业概念,实际上北京人艺已经完全占有中国话剧表演的垄断地位。

  在北京人艺六十华诞的时候,任何质疑的声音都可能遭来谩骂和指摘,但不能不说的是,偌大的中国,只有一个北京人艺是远远不够的。

  北京人艺从建院起就享受着天时地利人和的优势,60年来历经的风风雨雨中不变的是“优势”一直存在。与中国其他省市的话剧院团相比,哪怕是与北京本地的其他话剧院团相比,北京人艺的各种优势都在不断地以马太效应的模式增加和放大,所谓的北京文化地标不是无理由和无出处的。

  起码从目前的情况看,没有哪个话剧院团能够复制北京人艺的成功模式,仅从“领导关怀”角度看,北京人艺的受宠程度是来自全方位的,如果仅是观众喜欢那可能未必是成功的“城市精神殿堂”。即便是人艺在各个时期取得的艺术突破,也是因为北京得到了“极大的包容”。

  从中国话剧复兴的使命看,复制北京人艺成功的经验是不可能的,但北京人艺利用现有的资源优势带动其他中国话剧院团进阶几步或者一同进入现有的表演层级中不是没有可能。

  外地朋友来京,想带着女儿看场话剧,想来想去也只能推荐去看北京人艺的演出了,虽然一票难求,但至少北京人艺的演出叫做话剧。北京人艺的未必要“契诃夫”也未必非要成为“文化地标”,只要到处都有北京人艺标准的话剧演出,所有的问题都能够迎刃而解了。

  下一个60年,北京人艺可否改个愿景——把自己的成功经验复制给中国各个城市的话剧院、民间话剧团体,让中国老百姓想看,就能够看到北京人艺水准的表演,是梦么?


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