“黎主任要么在演出现场，要么在前往演出的路上。最近一年，想要在办公室找到他越来越难了，因为他很少有一个整天在办公室。”近日，当记者来到重庆市綦江区地方文化促进中心采访该中心主任黎斗时，他的同事艾文明这样说。綦江区地方文化促进中心有这样一组数据：2014年全年计划演出40场，实际演出205场，受益观众达60万人次。这200多场演出，黎斗无一缺席，加上排练和路途时间，一年下来，他确实没有多长时间在办公室。

綦江区地方文化促进中心2011年由綦江川剧团改制而来。改制前，78名职工每人每月只有250元的基本工资，全团仅有一间20平方米的办公室。“当时，我已经是某保险公司重庆分公司总经理，年薪有数十万元，但我仍然选择回归自己从小热爱的文艺事业，担任綦江区地方文化促进中心主任。”黎斗说。

綦江区地方文化促进中心成立之初，黎斗分析了中心面临的困难，厘清未来发展方向，在他的主张下，中心收回綦江川剧团之前对外出租办舞厅的大楼并改造为排练厅，让中心发展有了“底”;组建策划创作部、非遗?；げ康?个部门，树立中心发展之“魂”;面向社会招聘组建綦彩曲艺、綦彩杂技等4支演出队伍，扛起中心发展之“旗”，经过短短几个月的打磨，这4支队伍共编创排演适应不同演出市场的节目100多个。

有了节目，但要得到市场认可，并非易事。“2012年端午节，地方文化促进中心好不容易谈成一笔演出业务，对方付5000元演出费，但光租灯光音响设备就花了6000元。40多人参加演出，不仅一分钱没赚到，还赔了1000元。一个月后，一个街道出1.2万元邀请我们演出，演出总共花了3万多元，赔了两万多元。”綦江区地方文化促进中心演职人员小李说，中心本来就缺钱，这样赔下去，不是又要关门了吗?这也是全体演职人员担心的。黎斗没有退却，而是耐心做大家的思想工作：“很多人不看好基层文化市场，但基层群众的文化需求其实很旺盛，关键是我们必须彻底改变人们对原川剧团的印象，争取演出一场就占领一个市场。”

演出头两炮打响后，地方文化促进中心的演出合约多了起来。“3年来，中心承担了綦江区95%的惠民演出、商业演出任务，不断开拓农村演出市场，排练有地方特色、深受农民群众喜爱的剧目，由黎斗牵头组织创作排演的相声《不学无术》、小品《大家小家》等20多个(部)优秀传统剧目，到全国各地演出602场，受益观众300多万人次。”綦江区文化委员会相关负责人告诉记者。“我们现在的演出标准一点也不低，哪怕中心业务再好、演出再忙，黎斗要求拿出来的节目也绝不能‘烂’。但我们最担心的是黎斗的身体。”綦江区地方文化促进中心70多岁的知名川剧演员池山说。

在黎斗的带领下，经过多年的积累和发展，如今，綦江区地方文化促进中心职工人均月收入在5000元以上，中心固定资产从不足300万元增加到3400多万元;小品《大事小事》、《大家小家》，微电影《爱廉说》、《枯萎的桑树》，歌曲《毛毛雨打湿鞋》等文艺佳作在重庆乃至全国都曾获得不少奖项。

黎斗并不满足于现有成绩，他思考着川剧艺术未来的发展。2014年初开始，綦江区地方文化促进中心与当地一所学校共建非遗传承学校，60位在校学生成为中心重点培养的川剧艺术传承人，其中5人已被重庆市川剧团录用。“我们打算组建国有企业性质的綦江区艺术团，以便深入进行市场拓展与惠民、商业演出，让更多贴近基层、群众喜闻乐见的文艺节目走进社区、村落、车间和学校。”黎斗踌躇满志地说。