“电影行业要很清楚，互联网行业不是来当工具的，不是来挣钱的，是来颠覆的。”日前乐视影业CEO张昭直言。

2015年是互联网公司大举进军电影产业的一年，阿里、百度、腾讯、乐视、小米、优酷土豆等互联网企业都投入大量资本布局影视产业链各个环节，形成了多个同盟。在“互联网＋”已成热门的当下，传统影视行业面临不小的冲击和压力。

“"互联网＋"将重塑影视业的产业体系结构，从制作、发行、售票等环节对影视业进行改变。”中投顾问文化行业研究员蔡灵告诉本报记者，以乐视为例，在影视业态上已经从内容、平台、终端、应用等方面进行全面布局，在短短几年内便成为影视企业中的佼佼者，对华谊、光线等传统影视企业造成了较大威胁。这种模式将成为影视业的发展趋势，一些传统影视企业正在积极拥抱“互联网＋”。

在“互联网＋”的大背景下，传统影视行业面临着巨大冲击，这一冲击不仅是资本冲击，更核心的是互联网思维带来的冲击。因此，传统电影企业开始和互联网公司合作，互联网企业也积极布局影视业。

“传统影视公司可以借助互联网大数据和前期用户需求挖掘，准确捕捉到观众的偏好和兴趣，来定制和优化影片制作，拍电影就不再像押宝一样，能做到有的放矢，降低投资风险。”一位业内人士表示。

中国电影家协会秘书长饶曙光表示，“写什么拍什么的传统创作方式已在互联网时代被打破，观众成为主导地位的客户，客户要什么，电影行业再提供什么类型的电影产品。这也意味着电影业需要借助新的技术手段，和互联网对接，在把握市场的方向上，量身定制，将项目开发创意着眼于观众。”

随着互联网技术的成熟，电影的内容创作也会有更大提升空间。以《小时代3》为例，之所以能创该系列的票房新纪录，也正是乐视利用大数据对IP深层利用，在打造IP的基础上积累用户，并能让用户二度消费。张昭表示，坚持用数据的方式把内容的消费者转化成用户，内容就转换成了IP。

另外，以阿里“娱乐宝”为代表的互联网众筹模式使普通用户成为电影投资者。大众投资者转化为重要的观影消费者，增加影片的持续关注度、观众的参与度。从内容生成到融资、宣传等方面，互联网金融模式给电影整个产业链也带来变革。

“互联网＋”思路也让电影公司找到新途径，跨界合作及IP游戏改编，拓展了电影产业链条，改变完全依赖于院线票房收入的单一渠道。

蔡灵告诉本报记者，在“互联网＋”的大势下，影视业能够进一步降低经营风险，通过“互联网＋”影视企业能够更加精准地了解市场需求，发行水平也能够进一步提高，可以有效拉动观影人数提高票房业绩；但与互联网进行融合对一些传统影视企业来说难度较大，它们缺乏互联网基因，难以在短时间内实现互联网转型。

互联网化已经成为影视业发展的新常态。业界人士认为，基于互联网尤其是移动互联网终端的营销模式，借助PC端和手机移动端网络媒体传播的快速性、移动性、交互性的特点，采用手机应用、微电影等多种宣传形式，大大拓展了电影营销的辐射范围。

据艾瑞数据显示，2014年底中国移动视频用户规模达到3.41亿。越来越多的互联网公司开始加大在移动端的发展投入，尤其在视频行业，移动端更是继客厅之后的兵家必争之地。

前不久，华策影视(300133,股吧)借道小米手机进军移动互联网市场，由华策影视开发的“华剧场”将在小米盒子、移动设备、互联网电视等终端全面上线，拓展付费点播、广告延伸、衍生品电商等创新商业模式，“华剧场”的内容除了经典剧库、电影、纪录片及综艺节目外，不排除提供首播影视内容的可能。近日，乐视发布超级手机，乐视超级手机发布之后，庞大的用户群体转化为硬件的潜在用户，而乐视的超级电视与超级手机也会成为内容发行的渠道，为影视、综艺等内容的项目策划提供数据支持。

“移动生态一方面能够获得消费者的影视大数据，使乐视影视对消费者的观影习惯、偏好等有较精准的把握，从而降低制片风险；另一方面，能对乐视影业的发行有重要帮助，随着移动互联网的迅速发展，移动生态在影片宣传上发挥的作用较大。”蔡灵说。

上述业内人士表示，商业院线的门槛相当高，能够进入影院放映的影片只有20%左右。而“互联网＋”给不能进入院线播映的中小成本或者艺术类影片提供网络渠道播放的机会?；チ缃褚殉晌笆幼髌返牧硪惶踔匾ッ浇?，并有可能成为影视作品盈利的新领域。

饶曙光认为，“互联网拓展了商业院线以外的网络播放渠道，为文艺片提供了广阔的播放平台，也间接地促进了中国电影业的发展”。