7月25日，在召开的全国企业文化年会上传出喜讯，建行“五维推五型——嘉峪关分行企业文化价值驱动体系”获得“全国企业文化优秀成果”大奖。这一喜讯，随着现场参加年会的建行甘肃分行王文永副行长发出的一则微信迅速传播，在“微信群”之间不断转发，引发点赞、好评如潮涌出。“这是国家企业文化方面的最高奖项。嘉峪关市是丝绸之路上的一颗耀眼的明珠，嘉峪关分行企业文化建设更是大放异彩！值得祝贺！”、“五维推五型，紧紧围绕建行总行战略，给力嘉峪关”……

这一句句从员工心里油然而生的微信语，让建行文化瞬间成了陇原大地一道最炫丽的风景，释放出无尽的魅力，绽放在为之付出汗水、为之期待收获的每一位员工心坎，于无形之中凝聚起了推动总行转型发展战略落地生根的强劲动力。

方案先行 价值驱动助转型

面对新一届建行甘肃分行党委“提升三感、转语境、构建新行为体系”的迫切愿望，建行嘉峪关分行党委果敢行动，大胆运用“顶层设计、基层践行”的新方法，展开了企业文化价值驱动体系方案的设计工作。

“要把总行转型战略转化成为基层行的各项行为，是一项巨大的系统工程！”分行敢于直面挑战，决定迎难而上，打造经济新常态下新的发展优势。“班子领导定方向，全员参与找方法”分行成立了20人的方案设计小组，参与人数占全员总数的10%，“每个网点都有青年员工加入。这为体系的宣贯执行奠定了基础。”

“在关键时刻，省分行领导前来调研，给予指导，鼓励创新！”于是，上下联动，精准定位，确定了以“为客户创造价值、为股东创造价值、为社会创造价值、为员工创造价值、为建行创造价值”的“以价值为中心”五维设计模式，以价值驱动为轴线，与各项业务板块对接，引领实现“总行五个转型、打造最具价值创造力银行”的总体目标，形成了详细的“五维推五型企业文化价值驱动体系”实施方案，颁发试行，勇敢地迈出了向“以价值为中心”转型的第一步。

方案以“五维推五型”为模式，以“梦想、担当、力量、创新”为主线，设计了“文化理念、人本关怀、业务推进、合规文化、激励考核、团队管理、典型示范、发展创新、慧馨服务”九大板块，推出了开心农场、创意墙角等20余项品牌、工具、策略、平台等。

分行“五维推五型”企业文化价值驱动体系，在国家、社会层面，与培育社会主义核心价值观相呼应、相贯通，具有面向社会“宣传建行好故事、传播建行好声音、树立建行好形象”的优势；在建行总行、各分行层面，与“五个转型、打造最具价值创造力银行”相呼应、相贯通，具有在建行系统发挥示范引领的作用；以“为您创造价值”为着力点，培育和打造“以价值为中心”的文化体系，是对建行文化体系的一次大胆探索和创新，形成了显现的领先优势。

实施攻坚 入脑入心润无声

“体系的成功运行，得益于工作团队的不懈努力！得益于许许多多有形而无声的小方法，让员工在不知不觉中接受了新理念！”走进分行员工食堂，餐桌玻璃板下摆放的一张张图形生动的合规宣传语，于无声中引发了全员合规大讨论。分行开辟现实版的“开心农场”，让员工在参加整地、施肥、播种中收获了“提升价值创造力，就得提升个人劳动技能”的朴素哲理。

“文化是软实力，在实施中更要注重引领！让员工自愿接受改变，就会爆发几何倍数的价值创造力！”分行建立完整的企业文化目标体系、传播体系、运营体系和保障体系，有效运用多种企业文化策略、工具，建立科学、高效、合理的价值驱动体系，让创新成为一种习惯，实现企业文化落地并转化成为生产力的总目标，助推分行以更快、更高、更优的标准贯彻落实新一届省分行党委的各项战略部署，努力推动各项业务稳健快速发展，持续提升基层行在转型发展中的市场领先优势。

“我的创意，我带头推广！”分行直接让网点员工参与到体系的制定工作中来，形成的文化成果，不仅接地气，而且十分容易转化成为员工的自觉行动，入脑入心，快速形成新的竞争力。

“为您创造价值，关键还有要看业务发展！”分行在嘉峪关市设率先为60多个住宅小区上线生活自助缴费系统，改变了3万多个家庭的生活缴费模式，开拓了社区金融服务的新领域，将服务触角延伸到了嘉峪关市的每一个角落，使建行嘉峪关分行真正成为“为社会创造价值”最大的银行。

品牌舞台 文化引领放异彩

“新鲜柠檬要送到网点，确保员工每天喝一杯柠檬水！”一个关爱员工的微品牌，让200多名员工，分享拥有了“天天一杯柠檬水，收获满满爱！”的贴心氛围。分行做到了每季有郊游、每月有比赛、重大节日有晚会。炎热夏季，把“开心农场”收获的蔬菜，送到员工手中……这系列关爱员工的品牌文化活动，留住了员工的心，营造了“快乐健康、昂扬奋进、建功立业”的好环境。体系中诸如视频荣誉、创意墙角具有吸引的品牌，形成了“好观念指引、好方法改进、好机制坚持、好经验分享”的工作模式。以“4S”温馨服务、“2V”智慧服务品牌为舞台开展大讨论，让“梦想、担当、力量、创新”为精髓的文化价值体系，成了点亮员工心灵之窗、引领大发展的精神动力。

新华南路支行行长高玮是一名80后基层负责人，谈起“成才之路”品牌时说，“分行拥有11个支行，而10个支行的行长、副行长，都有我们80后！”高玮认真地讲，“一定要在‘五维推五型”实践中，要为全行树立榜样！“听到这样豪迈而又坚定的语气和决心，不仅是对”五维推五型企业文化价值驱动体系“成功落地的肯定，更是为建行战略转型如此接地气而点赞。

大漠孤烟直，长河落日圆。伴随着这份沧桑的厚重，这份的壮美画卷，分行“五维推五型企业文化价值驱动体系”追求的“为您创造价值，推总行五个转型目标落地”的恒久目标，必将成为分行企业文化转型发展之魂，如春潮涌动的祁连雪水，越河西走廊，育一流文化，在丝绸之路经济带上奏响“国内最佳、国际一流”转型时代的最强音。